DX化で実現する
営業立て直しと組織立て直し

事業承継
コンサルティング

事業承継候補者の評価を、個性分析データにより客観的にアウトプットします。
候補者本人の分析だけでなく、取り巻く社員の分析も行い会社の組織バランスも可視化します。

コンサルティング例

事業承継コンサルティングは、次のようにご活用いただけます。
  • 候補者A、候補者B。それぞれのコミュニケーションタイプ分析。
  • 候補者A、候補者B。それぞれが代表者となった場合の組織稼働率の判定と留意点の確認。
  • 後継者候補を中心とした役員間の良好な関係性構築方法、担当分野選定の検討。
  • 後継者候補が現在担当する部門(拠点)における社員の役割分担、採用/育成計画の立案。
  • 後継者候補を次の代表者にするまでのスケジュール、段取りについての確認。

お渡しする資料

人数分の総合分析レポート コミュニケーションタイプの判定

気質、行動特性、得意分野の傾向といったコミュニケーションタイプを把握するための判断材料として用います。
マネジメントにおいても、社員のコミュニケーションタイプに沿った対応がエンゲージメント向上の一助となります。

人数分のビッグファイブレポート 現在の心理的傾向の判定

特定の業務を担当するに相応しい心理的傾向を所持しているか否かを多角的に判断します。担当分野/業務により必要な傾向が異なるため、主に適正配置の判断材料として用います。

料金体系

基本料金 165,000円
分析料 22,000円/人

計算例

後継者を含む6名分を分析する場合(役員間の稼働率を判断する場合など)
165,000円 +(22,000円 × 6名)= 297,000円

後継者を含む18名分を分析する場合(部門・拠点内の稼働率を判断する場合など)
165,000円 +(22,000円 × 18名)= 561,000円

事業承継コンサルティングの流れ

1

トライアル・コンサルティング(55,000円 / 2時間 / zoom)

  • 法人代表者様の個別分析と、代表者様を含む5名様までの組織稼働率分析を行います。
  • 事業承継コンサルティングの概要を体験していただき、申し込みの可否をご判断ください。
トライアル・コンサルティングを申し込む
2

お申込み

  • トライアル・コンサルティングにご満足いただきましたら、事業承継コンサルティングへお申込みください。
  • お申し込みの際は、トライアル・コンサルティング料金(55,000円)を差し引いてのお支払いをお願いいたします。
3

ヒヤリング(1時間 / zoom)

  • 御社課題と希望されるコンサルティング内容の確認を行います。
  • 対象者人事データをご提出いただきます。
4

ビッグファイブ診断

  • 対象者ごとに診断URLを発行します。
  • 概ね3週間以内に診断を実施ください。
  • 診断が完了次第、次回面談日時を調整いたします。
ビッグファイブ診断について詳しく見る​
5

事業承継コンサルティング(2時間 / 都内対面もしくはzoom)

  • 診断結果を一式納品いたします。
  • 診断結果をもとに、課題解決に向けたコンサルティングを実施いたします。
アドバイス内容はこちらをご確認ください。
6

フォローアップコンサルティング(2時間 / zoom)

  • コンサルティング内容を実施された後のご質問、新たな課題に対するアドバイスをご希望の法人様を対象にフォローアップコ ンサルティングを実施しております。(追加費用なし)
  • フォローアップコンサルティングの有効期間は、事業承継コンサルティング実施から6ヶ月間とさせて頂いております。
アドバイス内容はこちらをご確認ください。
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事業立て直しと
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※動画はご案内後7日間の期間限定視聴となります。