事業後継者を選定中の経営者様のお悩みに応えるサービスです

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後継者の選定に悩んでいる企業
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家族に事業承継を考えている企業
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後継候補者の見極めに悩んでいる企業
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後継者募集サービスを受け、候補者がいる企業
※当社サービスは後継者の募集及び後継者教育サービスではありません。
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経営者の悩みはつきません。
限られた人的リソースで組織改革や
経営改善を行うにはDXの導入が必須です。
Rebuildは、営業&人事戦略構築のDX化と、
仕組みで売上をつくる構造設計で、
御社の経営改善をサポートします。
経営においては、「社員」と「顧客」=人という最大の企業資産を適正に活用することが重要です。
Rebuildが提供する「心理学・分類学に基づいたデータ」は、顧客のコミュニケーションタイプを導き出し、売上に直結する顧客体験を特定します。また、優れた顧客体験を提供するに相応しい社員の、最適採用・適正配置・担当割当の最適解とPDCAをご提案します。
これにより、再現性の高い営業施策を打つことが可能になります。
DXサービスの多くは「ベストプラクティス型」であるため、お客様の事業に対する調整が必要になります。
Rebuildでは、お客様がツールを使いこなして成果を上げることを目的として、定期的なPDCAサポートやコンサルティングも行います。
ターゲット顧客
見直し
ビジネスモデル改善
営業⇔顧客の
マッチング改善
プロジェクトチーム
編成
アドバイザリ
プロモーション戦略
見直し
ビジネスモデル
改善
採用基準の設定、
評価基準の設定
社員の分析と、
適切な面談実施
フィールドセールスを主とする事業体 (販売会社、FC事業など)
顧客と長期にわたる
コミュニケーションを必要とする営業
(生命保険、損害保険など)
営業マンの人間性や顧客との相性が売り上げに大きく影響する事業
高額商材を販売する事業 (不動産、住宅、高級自動車、宝飾品など)
顧客情報を取得、活用する事業
中途採用の多い企業
後継者の選定に悩んでいる企業
家族に事業承継を考えている企業
後継候補者の見極めに悩んでいる企業
後継者募集サービスを受け、候補者がいる企業
※当社サービスは後継者の募集及び後継者教育サービスではありません。
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Rebuildの経営改善コンサルティングでは、
2つのコミュニケーションパターン解析ツールを使用します。
集客や販売の成功確率を高めるために活用するLBA
採用・社員育成・組織編成の際に活用するTOITOI
これらの解析ツールを活用することで、優れた体験価値をつくり、
売上拡大や、経営改善に大きく貢献できます。
※動画はご案内後7日間の期間限定視聴となります。