事業後継者を選定中の経営者様のお悩みに応えるサービスです
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後継者の選定に悩んでいる企業
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家族に事業承継を考えている企業
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後継候補者の見極めに悩んでいる企業
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後継者募集サービスを受け、候補者がいる企業
※当社サービスは後継者の募集及び後継者教育サービスではありません。
詳しく見る
営業を立て直したい
売上を上げたい
組織を改善したい
採用の効率を高めたい
経営者の悩みはつきません。
限られた人的リソースで組織改革や
経営改善を行うにはDXの導入が必須です。
Rebuildは、営業&人事戦略構築のDX化と、
仕組みで売上をつくる構造設計で、
御社の経営改善をサポートします。
Rebuildの
経営改善コンサルティング
3つの価値
心理学と分類学を駆使した
営業と人事のトータルDXを
行います
経営においては、「社員」と「顧客」＝人という最大の企業資産を適正に活用することが重要です。
Rebuildが提供する「心理学・分類学に基づいたデータ」は、顧客のコミュニケーションタイプを導き出し、売上に直結する顧客体験を特定します。また、優れた顧客体験を提供するに相応しい社員の、最適採用・適正配置・担当割当の最適解とPDCAをご提案します。
これにより、再現性の高い営業施策を打つことが可能になります。
ツールを戦略的に活用できるよう
定期コンサルを行います
DXサービスの多くは「ベストプラクティス型」であるため、お客様の事業に対する調整が必要になります。
Rebuildでは、お客様がツールを使いこなして成果を上げることを目的として、定期的なPDCAサポートやコンサルティングも行います。
企業様の多様なお悩みに応えられる柔軟性と確かな実績があります
売上改善・業務見直し
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ターゲット顧客
見直し
ビジネスモデル改善前年比1.4倍の
売上増 -
営業⇔顧客の
マッチング改善前年比2.7倍の
リピート率増 -
プロジェクトチーム
編成
アドバイザリ初年度からの
黒字化達成、
原価率改善 -
プロモーション戦略
見直し前年比6倍の
売上増 -
ビジネスモデル
改善前年比3倍の売上増
人事組織マネジメント
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採用基準の設定、
評価基準の設定離職率の大幅な
低下 -
社員の分析と、
適切な面談実施円満な事業
撤退
こんな企業に最適
営業・人事ソリューション
事業承継ソリューション
こんな課題をお持ちの企業様に応えるサービスです
- マーケティングの成功確率を高める仕組みを構築したい
- 専門家でなくても運用可能な、属人性が低い仕組みを構築したい
- 経験豊富なコンサルタントに相談しながら自社で稼働する仕組みを作りたい
- 営業を新たな切り口でトライしたい
Rebuildの経営改善コンサルティングで効果が期待できる事業体
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フィールドセールスを主とする事業体 （販売会社、FC事業など）
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顧客と長期にわたる
コミュニケーションを必要とする営業 （生命保険、損害保険など） -
営業マンの人間性や顧客との相性が売り上げに大きく影響する事業
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高額商材を販売する事業 （不動産、住宅、高級自動車、宝飾品など）
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顧客情報を取得、活用する事業
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中途採用の多い企業
営業&人事DX化ツール LBA、TOITOIについて
Rebuildの経営改善コンサルティングでは、
２つのコミュニケーションパターン解析ツールを使用します。
集客や販売の成功確率を高めるために活用するLBA
採用・社員育成・組織編成の際に活用するTOITOI
これらの解析ツールを活用することで、優れた体験価値をつくり、
売上拡大や、経営改善に大きく貢献できます。
- 自社のサービスや商品の強みを把握できる
- 優良顧客の消費行動や特徴に合わせて、効果的にアプローチできる
- 顧客のタイプに合わせて、ベストな担当者をつけることができる
- 面接時、組織に必要なタイプの人材かどうかが分かる
- チーム分析により、生産性の上がる人材配置が分かる
